Als je werkt in het bedrijfsleven, dan ben je waarschijnlijk bekend met performance management en de HR cyclus. Performance management is het proces van het evalueren van de prestaties van werknemers en het geven van feedback om hun prestaties te verbeteren. De HR cyclus omvat alle stappen in het proces van het managen van werknemers, van het werven tot het uitdiensttreden. In deze blog zal ik je meer vertellen over deze processen en hoe ze elkaar beïnvloeden.
Waar dien je mee te beginnen?
Performance management begint met het stellen van duidelijke doelen en verwachtingen voor werknemers. Het is belangrijk om doelen te stellen die SMART zijn: specifiek, meetbaar, acceptabel, realistisch en tijdgebonden. Dit helpt werknemers te begrijpen wat er van hen wordt verwacht en hoe hun prestaties zullen worden gemeten. Het is belangrijk om regelmatig feedback te geven aan werknemers over hun prestaties en hen te helpen hun vaardigheden en capaciteiten te ontwikkelen.
Hoe gaat de HR cyclus in zijn werk?
De HR cyclus omvat het gehele proces van het managen van werknemers, van het werven tot het uitdiensttreden. Het begint met het vinden en aantrekken van de juiste kandidaten voor de functie. Dit omvat het schrijven van vacatures, het screenen van cv's en het voeren van sollicitatiegesprekken. Als een kandidaat wordt geselecteerd, volgt het proces van onboarding, waarin nieuwe werknemers worden ingewijd in de bedrijfscultuur en de werkwijzen.
Een belangrijk onderdeel van de HR cyclus is het belonen en erkennen van werknemers voor hun prestaties. Dit kan worden gedaan door middel van promoties, bonussen, loonsverhogingen of andere vormen van erkenning. Het is belangrijk om ervoor te zorgen dat de beloningen eerlijk worden toegekend.
Hoe zijn deze begrippen met elkaar verbonden?
Performance management en de HR cyclus zijn nauw met elkaar verbonden. Het stellen van duidelijke doelen en verwachtingen voor werknemers is een belangrijk onderdeel van performance management, maar het begint bij het werven van de juiste kandidaten. Door werknemers te belonen voor hun prestaties, worden ze gemotiveerd om hun prestaties te verbeteren en hun vaardigheden te ontwikkelen.
Een ander belangrijk aspect van performance management is het identificeren en aanpakken van problemen met de prestaties van werknemers. Dit kan variëren van het bieden van extra training tot het nemen van maatregelen als dat nodig is. Het is belangrijk om problemen tijdig en op een professionele manier aan te pakken, om de prestaties van werknemers te verbeteren en om een positieve werkcultuur te behouden.
Hopelijk heb je iets aan deze tips. Mocht je nou zelf actief aan de slag willen met bovenstaande punten? Neem dan vooral een kijkje naar de mogelijkheden dia Dialog.nl biedt.